Kortliks

Is u produktief? Gaan u verskonings na!

Is u produktief? Gaan u verskonings na!

Onproduktiewe persoonlikheid

In die huidige tyd, is die belangrikste ding vir almal wat 'n onderneming deelneem of bestuur produktiwiteit. Vandag praat ons mees algemene verskonings om nie produktief te wees nie, en hoe kan u dit hanteer?

inhoud

  • 1 Ek sal nie 'n goeie werk doen nie
  • 2 Hulle sal nie my bydrae bedank nie
  • 3 Ek kry geen direkte wins nie
  • 4 Dit is nie my werk nie

Ek sal nie 'n goeie werk doen nie

Een van die gereeldste verskonings om nie werk te doen nie (gewoonlik 'n promosie) is dat u nie 'n goeie werk kan doen nie. U het sekerlik hierdie verskoning gebruik, selfs al het u dit nie direk saam met u gebruik nie kop.

Hierdie verskoning word by baie geleenthede gebruik as u by die huis aankom en aan u maat verduidelik dat hulle u 'n posisie van meer verantwoordelikheid aangebied het, of wanneer hulle 'n projek ingewikkelder gemaak het as die vorige.

Hierdie verskoning is maklik om op te los: U hoef nie 'n goeie werk te doen nie..

Verras? Dit is duidelik dat u die beste moet doen wat in u hand is, so goed as moontlik. Maar u meerderes het reeds die eerste keer dat u 'n nuwe werk doen, jy gaan dit nie doen as iemand met tien jaar ervaring nie.

Daarom word die eerste verskoning ontwapen.

Hulle sal nie my bydrae bedank nie

Nog 'n baie algemene verskoning is dat hulle nie u insette sal waardeer nie. Dit is duidelik dat ons oor base praat. En ons praat oor situasies waarin u kan dink aan 'n idee wat positief vir die onderneming kan wees, maar wat nie direk verband hou met u werk nie.

U kan byvoorbeeld aan 'n masjien werk en bespeur dat u, met 'n klein opstelling op die masjien, die snelheid waarmee die masjien werk, kan verhoog (dit is 'n eenvoudige voorbeeld, daar is nog duisend voorbeelde van hierdie soort).

Daar is twee soorte mense: Diegene wat aan die einde van die dag kantoor toe gaan en dit verduidelik, en die wat dit nie doen nie. En inderdaad waardeer hulle miskien nie u bydrae nie en waardeer dit nie. Dit is nie in u hand nie.

In werklikheid kan u idee 'n slegte idee wees. Maar weet u wat hulle sal waardeer? U proaktiwiteit, en die feit dat u belangstel om die onderneming te verbeter. Daar is dus ook geen verskoning nie.

Ek kry geen direkte wins nie

Dit is een van die groot euwels in die Spaanse lande. As ons nie direk voordeel trek nie, doen ons niks. En dit is gerieflik om die skyfie te verander, omdat die meeste dade wat ons wins maak, dit nie direk genereer nie.

As u 'n werk kan doen wat u onderneming se produktiwiteit verbeter (deur byvoorbeeld idees te gee om 'n produktiewe proses te verbeter, soos ek voorheen genoem het), sal u moontlik niks direk ontvang nie, maar die onderneming sal produktiewer wees.

En as 'n onderneming sy produktiwiteit verbeter, groei dit, kan salarisse verhoog en meer mense in diens neem. Daarom, miskien dit proaktiewe houding Moenie op die oomblik wins maak nie, maar dit sal op die langtermyn doen.

so hier is geen verskoning nie.

Dit is nie my werk nie

Hierdie verskoning kom van 'n vals idee van wat 'n maatskappy is. Baie werkers beskou die onderneming as 'n plek waar 'n mens vir 'n werk gehuur word en moet nie die werk verlaat nie, omdat hulle nie daarvoor betaal word nie.

Dit is 'n idee dat die onderneming gemaak word om die baas te bevoordeel en nie al die werkers wat daaraan deelneem nie. En hierdie idee is verkeerd.

Wat 'n maatskappy is, is 'n groep mense wat saamwerk om 'n sakeprojek voort te sit. Die baas en die werker werk saam, en daarom moet dit verstaan ​​word dat 'n onderneming behoorlik funksioneer.

Daarom is u werk enige werk wat die onderneming kan verbeter, want u werk vir die onderneming om voorspoedig te wees. U moet optree asof die onderneming aan u behoort.

In werklikheid het Amancio Ortega, toe hy met sy tekstielryk begin het en slegs 'n paar winkels gehad het, die maatskappy alreeds as die hoof van alles bestuur. Maar as die ding eendag nie so vinnig verloop nie, dan moet dit, Ek het na die werkswinkel afgegaan om hemde saam met die ander werkers te vou.

As die rykste man ter wêreld “sy werk” verlaat het om iets te doen wat “nie sy werk was nie”, hoe kan u dit dan nie doen nie? Hier is ook geen verskoning nie.

Soos u kan sien, is daar menigte verskonings om onproduktief te wees of take uit te stel, en wat gedoen moet word, is om hulle met soveel krag as moontlik te beveg. Daar is geen moontlike verskoning nie. Die beklaag van die kantoor is nie 'n opsie nie.